
聚焦│快时尚乏力,加码电商是“生路”吗?
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电商并不是灵丹妙药,不但给快时尚的供应链加速造成挑战,高企的退货率也加大了物流本钱。
工作服棉袄批发两年前,快时尚巨头们以迅雷之势快速围攻12线城市各大购物中心,但是,好景不长,寒冬也迅速到来。由于2017年销售延续放缓,H&M、ZARA股分近期前后遭受雪崩。频繁开新店的“老路”已行不通,快时尚巨头们不谋而合以电商当作救命稻草。3月,H&M和H&M Home天猫旗舰店开门迎客,ZARA也卖铺加码电商投入,烽烟由线下烧至线上。
事迹下滑,开店“老路”已行不通
从财报来看,快时尚品牌H&M在截至2017年11月30日的3个月内总销售额为584.81亿瑞典克朗,同比下跌4%。而在2017年12月和2018年1月H&M总销售额仅增长1%,这意味着2018年1季度的单季销售额,极可能到达10年来最低增幅。财报发布后,H&M股价随即1度狂跌逾10%,创下2008年金融风暴以来的最低值。
一样因销售放缓在近期遭受股价雪崩的还有ZARA。其母公司Inditex团体原定于3月14日公布2017年财年年报,但受摩根大通调低其目标价格,并预计该团体的毛利率将进1步下滑5%影响,Inditex伊丽莎白学院工作服男工作服哪个牌子最好 团体股票于当日应声下跌 7.1%,这也是2016年6月以来最大跌幅。
之前,快时尚品牌都是通过频繁开新店来获得事迹增长,但时移世易,这条“老路”已行不通。作为早批进入中国市场的快时尚品牌,到2017年11月底,H&M团体旗下所有品牌10年来在中国的门店到达506间,为门店数量第2多的市场,仅次于美国的536间。现在,受事迹下挫影响,H&M流露2018年会缩减净开店数量,预计团体所有品牌全年开店390间,关店170间,较2017财年净增的388间缩小1半。ZARA则更早于两年前就放缓开店,其从2016年3 月起,将每一年的开店计划从本来的8%~10%下调至6%~8%。
电商救赎,紧抓线上“稻草”求逆袭
受实体门店事迹下滑的影响,目前多家快时尚品牌纷纭加快电商的布局。
去年底,Inditex团体出售其西班牙的16间店铺,有报导称此举是为获得更多的活动资金来拓展线上销售业务。H&M和H&M Home官方旗舰店自3月1日开门迎客后,短短两天多件单品销量已突破百件。而其旗下副牌Monki已在2016年底入驻天猫进行试水,虽然该品牌在中国市场知名度不高,且开店相当低调,三明工作服制服(厦门订制)-公务执法系列但成绩依然不俗。目前Monki天猫旗舰店的粉丝数量已到达148.8万,部份单件商品的月销量到达数千件。
就目前来看,快时尚品牌在网络销售表现最好确当属优衣库。最近3年的“双11”,优衣库从天猫衣饰类冠军到全品类最快破亿,1直遥遥领先。财报显示,1季度推动优衣库事迹增长正是海外市场,实现收益达2582亿日元,同比增长31.4%,远高于团体平均增幅。特别是在作为主要海外市场的中国通过实行网络营销策略,效果10分显著。
在业内人士看来,快时尚品牌自建电商的策略不难理解,“自营电商与线下店铺构成联动,得到大数据的沉淀,有益于更直接掌控消费者数据,这些数据将提供关于选址策略、地区性需求、城阳订购工作服产品组合等方面的线索。但如果与平台合作,意味着这些数据将与平台同享,这1直是国际品牌比较忌讳的。”
像1直未上线的H&M此次之举也是无奈让步,毕竟其他快时尚品牌前后入驻天猫都获得了不俗事迹。但该业内人太原市定制工作服士也指出,发展电商并不是灵丹妙药,虽然在电商平台开店不需要像实体店铺那样保持1定的库存和店面保护,能够下降1定的管理费用,但却在1定程度上给快时尚的供应链加速造成挑战,退货率1直高企的痛点也加大了物流本钱。同时,网上销售价格会更加低廉,或将致使本就面临巨大营利压力的同时利润进1步紧缩。
(综合自新快报、中国商报)
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